第一千九百零一章 恶心的收费方式(求订阅)(2 / 3)

意这种机票不能提前选座、不能改签、家人无法坐在一起,不能使用头顶的行李舱、只能携带一件放在座椅下的随身行李,最特么让人无语的是,他们居然把有可能因超卖而被拒绝登机的可能写在了条款里。

什么概念呢?就是你买我的的东西,我随时可以不卖,还用暴力的方式把你赶走,你还不能喊、不能还手,更不能报警,当然你可以报,但报也没卵用,反正最终解释权在我手里。

这就是明摆着告诉你我要耍流氓,你主动和被动都无所谓,反正我耍定了,弄死我?

为了打击对手,达美方面请求《纽约时报》出手,在舆论上狠狠抨击对手,虽然没什么用吧,但至少能出一口气,换回一波好感。

《纽约时报》作为一家‘有良心’的媒体,派出记者亲自体验了一番,记者带着家人购买了这种基本经济舱机票,乘坐美联航从旧金山飞往波士顿,他们像以往一样在托运一件行李之后,每人携带两件随身行李上飞机。

结果,他们在登机前被拦了下来,记者本人被额外要求支付50美元,而他太太则被要求支付60美元方能登机。

丈夫交50美元是因为按新规定他只能带一件随身行李,因此必须托运另一件,托运费为25美元,此外他还要支付25美元的登机口服务费。

妻子因为已经托运了一件行李,第二件托运行李为35美元,加上25美元登机口服务费,因此是60美元。

记者夫妇被这样的收费方式惊呆了,因为加上这两笔收费,他们的机票已经比标准经济舱更贵。

且所谓的登机口服务费是新增收费,就是乘客需要为在登机口检查他们行李是否超标交钱。

这种厚颜无耻的收钱手段,简直惊为天人,反正杨橙在看了报道后,都不由张大嘴巴哑然三秒钟,要不是自己的肤色很容易引起敌对势力的攻击,他都想这么干了,废话,能躺着赚钱谁还站着?

所谓yuan j两个月、幸福后半生,这就是最基本的成本收益分析法,自己做个简单的分析就知道该怎么做了。

至于面子,呵呵呵

当《纽约时报》把新闻报导出来之后,美联航不仅没有悔改、更没有反思,而是满意地表示由于基本经济舱乘客不能使用头顶的行李舱,公司航班行李舱塞满的比例降低了30,什么意思?就是节省了航油啊!

美联航还预计,基本经济舱服务今年将可为公司增加2亿美元营收,他爷爷个孙子的,一项最基础的措施就增收2亿,搞得杨橙都想张开大腿喊客官来玩儿了。

不过说到底这也是航空公司为了利润最大化做出的改变,这些年,航空公司将客票体系越弄越复杂头等舱、商务舱、超级经济舱、标准经济舱、基本经济舱。

其结果是,原本标准化的客票服务被细化为极其复杂的各种等级。

基本经济舱的推出,就好比在k记只卖鸡肉汉堡,然后再问顾客是否要薯条,加不加可乐,可乐是否加冰,当你每一项叠加起来算账,最后的付费一定高于标准套餐价格。

就是套路,把原本的总价细化成一类一类的小项另外收钱,让顾客自以为占到便宜,实际上,赚大头的永远是航空公司。

这种增收方式近年来在美国航空业大行其道,机票只是最基础服务,要选座加钱,要带行李加钱,要改签加钱,要带宠物加钱,儿童独自坐飞机加钱,当然,航空公司会标榜说机票越来越便宜,但乘客的实际出行成本其实越来越高。

从美国航空公司开始征收行李费开始,在美国国内出行哪怕托运一件行李也必须交钱,后来改签费用涨到了200美元,此外还得支付改签差价,再到后来美联航规定15岁以下儿童独自乘坐飞机要多交150美元,而此前的规定是11岁。

这种收费模式对于提