关兴把整改方案的草稿写出来后，县里就通知下面各公社、厂矿、企业的负责人来座谈。

参加会议的人有二十多人，李主任要关兴拿着稿子一边念，一边讲解，听一部分就停下来讨论一部分。

主要概述为以下内容：

一、按照抓刚治国的要求，把抓生产、抓发展放在首位，反对不干实事的工作作风。

二、各公社、厂矿、企业以及大队、生产队的负责人，都要深入实际，真正负责做好本单位的事情。如果有不能体现大干快上精神的干部，随时由上一级部门撤换。

三、要充分发挥各地区、各行业的优势，谋划农工商、农副商、工工商经济联合体。既要完成国家的统筹计划，又要灵活经营本单位、本地区的生产和销售。

四、充分调动群众的积极性，对于在实际生产中积极肯干、效果显着的干部群众，要给予精神和物质的奖励。对于那些偷奸耍滑、煽动群众闹事的要予以惩罚。

五、干部要带头深入第一线，凡是车间、班组、大队、公社的干部，都必须要到第一线与职工、社员一起劳动，对于不深入实际、不参加劳动的一线干部，必须要撤换。

六、鼓励职工、社员积极参与解决生产中出现的老大难问题，凡是有创建的、有成效的，都要给予特别的奖励。

七、厂矿要搞好班组生产计量、计酬的工作，集体企业也要按班组、按月分配生产任务，力争做到一月一核算，按月发工资或报酬。

八、生产队要按照分组劳动的原则，反对大伙班、大锅饭、一窝蜂的做事。劳动要按照数量、质量结合计算工分的办法，有条件的生产队可以按照季度或是半年分红。

九、生产队、大队可以成立自己的合作社，除了完成国家统购计划外，剩余的农副产品可以找外面的人销售，也可以合作社自组设立销售摊点，必须做到集体生产和销售，收入要按时入账，并且向社员张榜公布。

十、农业生产要和副业经营结合起来，厂矿、企业要把主业生产和副业加工结合起来，要从卖原始产品向卖加工产品转变，让劳动、生产、经营的效益不断提高。

关兴说：“以上这十个大的方面，是指导公社、厂矿、企业的大致方针，还有一些小的、具体的事项，我就不再占用时间一一讲解了，等会儿发给每人一份，大家看了再议。”

大家听了这个整改方案的主要内容，就感到好像与前几年的政策有很大的不同了。

李主任就说：“我们在座的都是公社以上的领导干部，大会小会也参加了不少，现在还把这个整改方案与前几年的政策相比较、相提并论，你的思想是不是很落后了。什么叫抓刚治国？什么叫大干快上？你们要把这些弄明白了再说吧！”

徐副主任说：“现在就不是以前只说不干的时候了，现在就是要干部多动脑筋、多想办法，如何大搞生产、发展经济的问题了。”

两位主任对与会者做了一些政治思想方面的宣讲，大家才好像如梦方醒的感觉到，这是要给各个负责人套龙头，绑责任了。

关兴就看出了参会者的思想情绪有些不对了，就解释说：“大家不要以为一讲到干部的责任，就觉得领导干部不好当了，重大责任谁也负不起了。其实这就是大干快上在我们公社、厂矿和企业的一些具体的做法，只要我们大家按照县里的这个方案好好地落实，各生产单位的劳动风气就会有很大改观的，生产劳动的效果也就自然会显示出来了。”

李主任看到参会者的思想情绪还要有个大转弯，就说：“今天我们就是让大家知道有这么回事，你们把这个草案拿回去，在领导班子里面读一读、议一议，我们再找机会让大家来讨论，最后定案。”

散会后，徐副主任就