漫展结束后，率先火热的是雅虎社区和脸书这样的平台。

尤其是那些亲身经历的人更是忍不住在网上分享自己的喜悦，“说得太好了，一个循环接着一个循环，漫威就是要走出不一样的路，期待《复仇者联盟》。”

“楼主在说啥？我怎么都听不懂，还有，《复仇者联盟》是漫威的新电影吗？”

“同问，是不是有什么我们不知道的事情发生了。”

底下一连串的问号之后，另一位参与者现身解释道“这说的是昨天金州漫展发生的事啦，漫威有大动作，还diss了隔壁dc，公布了《复仇者联盟》即将开机的消息，然后还说从《钢铁侠1》、《无敌浩克》、《雷神》、《美队》再到《钢铁侠2》，这一连串阶段的叙事都是互相影响、互相依存的，漫威把这些故事统一构建到了名为《无限传奇》的篇章。”

“tf？越说我越弄不懂了，不过漫威出品的作品彩蛋和伏笔倒是挺连贯，这难道就是统一的阶段性叙事？”

“漫威厉害啊，能装入一个框架的设想更厉害，这就是所谓的重新定义吗？”

“我就想知道，《雷神》最后跟洛基讲话的那团黑影是谁，给他的权杖又是什么东西？”

“复仇者联盟的概念是漫画中就有的，但要拍成电影的话，显然是要做调整，时间线都不一样，希望漫威能改好吧。”

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“cu？”

原本微躺在老板椅上听取汇报的环球高管纳西姆坐正了身体，暗自感叹道“想不到漫威也有明白人啊，可惜，可惜啊，你们该怎么解决戏份过于分散的问题呢”

“好了，我知道了，出去吧。”

显然，纳西姆并不认为漫威的cu计划能成功。

毕竟，最开始想到关联开发并付诸行动的可是环球。

还记着那部惨败到主演休杰克曼都不愿提起的《范海辛》吗？按环球一开始的策划，他们这样安排的好处是显而易见且天才的设想——

电影的要素典型之一是内容创作，且它的内容制作成本相当高昂，无法预控，风险还高，一不小心投资就打了水漂。

要知道，一部投资过亿的电影，票房可能超十亿，赤裸裸的暴利，也可能不足一千万，亏到内裤都不剩，这其中的落差对于电影公司来说从来都是慎重考量的。而且，一部电影的成功很难完全再复制一次，哪怕是同一个系列，这一部卖座了，下一部也有可能票房惨败。

换句话说，每一部电影都可以看作是一个独立事件，每一部电影都得从头再来。

而《范海辛》是怎么做的，环球的构想也是通过串联的模式，以一根主线牵引着诸多曾经火热后来沉寂的银幕形象，赋予它们新的价值。

内容填充的意义就在于此，哪怕《范海辛》因为过高的成本票房失利了，但只要打出口碑，影迷喜欢，完全可以借助里面出现的科学怪人、狼人、吸血鬼等经典形象创造利益；假如《范海辛》票房大卖，那么其他角色的版权也更有可能取得成功，因为彼此的剧情是相互关联、是一体的，这就超越了独立电影的缺陷，各个角色们也能成为互相招揽粉丝的载体。

然后呢，结果大家都知道，《范海辛》败了，角色太多，毫无章法的尴尬剧情走向还导致了大批观众的批评。

纳西姆所说的可惜，也是源于漫威跟曾经的环球想到了一块去，利用角色之间的联系扩大受众载体，只奈何困难重重，不会有好结果

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“说得很好听，思路也很好，但没有具体的成绩作证。再看看吧，看看这盘棋下的怎么样。”

哥伦比亚的老总迈克尔林顿手里拿着一份详细记载了“cu”计划的文稿，对着制作部的总经理卡洛斯道“不过，漫威那边前几个项目的开发都挺顺利，