客户的维护计划以及品牌推广策略。

“我们计划在亚洲市场进一步扩展，尤其是在中国和东南亚地区，这些地区的经济增长潜力巨大。”运营总监解释道，“此外，我们还计划推出一系列新的金融产品，以满足不同客户的需求。”

林栋认可他的市场推广计划，但可惜他要做的是单一家办，原先家办中的客户他都会在合作期满后让他们退出。

这些销售人员和运营团队大部分未来都会被林栋裁撤，但为了不形成收购阻力，林栋没有提出他收购后会改制成单一家办的想法。

第三天，林栋与公司的法务团队见面，了解公司的法律结构、合规情况以及潜在的法律风险。

“我们的公司在法律和合规方面一直都很严格，”法务总监说道，“我们确保所有的业务都符合监管要求，并且我们没有任何重大法律纠纷。”

林栋详细询问了公司的合规流程和内控措施，并对一些潜在的法律风险进行了探讨。

“对于即将到来的收购，我需要确保所有的法律文件和合同都没有问题。”林栋对着刚签署合作的Rajah律师说道。

Rajah & Tann律所未来在多项评比中名列前茅，包括《The Straits Times》的新加坡最佳律所榜单，同时该律所擅长的法律领域正好是基金管理、换汇和保险等，所以林栋才委托他们完成此次收购。

这种大规模收购，就怕律师被买通，损失起来都是按亿为单位的资金。

“请林先生放心，这是我们的专业。”Rajah承诺道。

“我们会全力配合，确保所有的文件和合同都经过严格的审查。”恒信的法务总监也对着未来老板努力表现道。

“我们还需要对所有的客户合同和合作协议进行详细审查，以确保没有隐藏的法律风险。”丽娜补充道。

几天的尽职调查让林栋对恒信家办公司有了深入的了解。

虽然公司受到了金融风暴的影响，但它们的资产基础稳固，团队专业，未来的市场拓展计划也很有潜力。

林栋决定与恒信家办公司进行进一步的谈判，确定收购的具体条款。

他再次与恒信家办公司的董事会会面，开始了详细的谈判。

“我希望能够以合理的价格收购恒信家办公司，并且我要求100%的收购。”林栋开门见山地说道，“这样才能更好地整合资源，推动公司的发展。”

“您对收购的具体条款有什么要求？”

恒信家办公司的CEO点头表示理解，如果价格合适，他们正好拿钱另起炉灶，还不用承担近期的金融风险。

林栋列出了几项具体的条款，包括价格、支付方式、收购后的管理架构以及双方的责任和义务。

“首先，我们希望以当前市场价值的七折价格进行收购，因为我们需要考虑市场风险和未来的投资成本。”林栋说道。

“林总，我们理解您的考虑，但我们也希望能获得一个更接近市场价值的价格。毕竟，我们的资产基础和团队价值都在那里。”

恒信家办CEO兼创始人稍作思考后就拒绝道。

“我允许你们带走相关的运营团队以及客户。但是价格我只能接受这样。”

林栋作为甲方，而且也不需要家办能够盈利，自然不会惯着他们。

双方在价格问题上进行了多轮谈判，最终达成了一个双方都能接受的价格。

恒信家办的资产管理规模约为20亿新元，年收益约为1200万新元。

考虑到市场风险和未来投资，双方达成了以1.4亿新元进行收购的协议，其中大部分是不动产的价值。

毕竟办理牌照最大的是