小组责任制’。

简单来说，就是按同样的比例，将几个年轻人和几个老人分为一组，大体上做到年龄结构基本相同。

分组之后，每组都有六个青壮，四个老人，其中两个老人还是女性。

这一组算是一个基本生产单元，所有生产都以组为单位，不以个人来计量。

这当然是一种中短期策略，主要也是为了应对现在除了孤寡老人就是单身汉的局面。

青壮们可以负责各种力气活。

而老人为年轻人传授工作经验，并承担起那些相对轻松但需要耐心的细碎活儿，比如挑选种子、编制绳索之类的。

这样老老少少的结成一组，共同耕种土地，税收也将按组征收。

这当然是为了互补，也是为了妥善的把所有劳动力都用起来，以提高整体效率。

这个政策很快使得麦香领成了一个人口年龄结构看起来相对正常的地方。

潘德大陆对老年人其实一直都不怎么尊重——主要原因当然是老人年迈体弱，无法负担高强度的劳动。

事实上即便到了现代，很多地方也依然如此……

其实，这主要是因为对工作的评估方式过于初级。

贵族们只会看到表面的东西——当然，大多数没水平的资本家也是。

比如征召士兵只能是年轻人，干苦力只能是年轻人，也只有年轻人能一直加班加点的重复劳动，而老年人的消耗却并不比年轻人少太多。

但这都是表面现象……

看不到的地方是，老人拥有的经验可以避免踩坑，也可以大大提高效率，事实上大多数行业里，一个经验丰富的老员工都能顶十个生瓜蛋子。

可问题就在于，这些经验是看不到的，很难做纯粹的量化评估。

因为，任何工作都是需要设计和规划的。

而‘设计’和‘规划’，却无法被评估到。

打个比方，就像种地——要种些什么、用什么方式、用哪些工具、分几个阶段、怎么施肥、怎么防虫害，这些都属于设计规划，是靠经验和知识的。而用锄头挖地之类的过程才是具体执行，这需要体力。

就算是下苦力，比如抗麻袋。用什么方式抗、能不能使用工具、用什么工具、走什么路线，这都是设计与规划，抗运的过程才是具体执行。

这种广义上的设计与规划通常是看不到的，也无法评估其实际作用，毕竟贵族和官僚通常是不会考虑具体事务的。

贵族们只能看到代表具体执行那些东西——谁看起来更壮，谁能加班，谁更听话，谁要求得更少。

然后，他们会用单体目标量化的逻辑，评估每个人的产出。

毕竟这个年代种地大多数时候是个人劳动，团队配合几乎不存在。

而如果以单体目标量化，老人的劣势就更明显了——因为体力不行，在具体实施的执行过程里跟不上。

所以，大多数时候，人们在评估一个贵族领地时，看的都是这个领地有多少青壮……老人基本会被视为累赘。

即便是现代，大部分资本家也总是只想要年轻力壮能长期加班的年轻人，稍有岁数熬不起的老家伙都会被抛弃。

但老人的经验配合青壮的体力，这才是最靠谱的工作方式，也是细分化工作内容以及团队配合的基本意义。

只不过，即便到了现代，仍然有大量傻里吧唧的公司认识不到这个最基础的道理——尤其是某些互联网公司。

领主大人的小组责任制很快被全面接受了——这实际上是个强制政策，不合群的就分不到土地，必须接受。

年轻人们或许不理解，但他们谁都不敢有怨言，毕竟这里领主大人就是天，他说了算。

但很快，这个看起来很简单的政策就起到了作用。