常的嘛！

至于为什么是屿进，有什么其它关系也不用去揣测了。

不要在意这些细节。

总之，这样的公司结构诞生了，香港畅想负责代理业务，京城畅想负责制造业务。

这样的格局一直持续到了1994年，香港畅想谋求港股上市之前，然后柳纪向的绝世商才又来了。

为了满足上市条件，香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。

（这也是王振东为什么上赶着齐磊入股新浪的原因，他现在就差这步增资扩股这个条件没满足。）

但是，三家股东之中，技术转让公司已经完成了历史使命，不打算继续维持在香港畅想的股权占比，也就不打算增资了。

屿进公司声称没钱，没有能力增资。

而这个时候，京城畅想手里却筹集了170万美元，大概就是1亿RMB，打算注入香港畅想。

问题来了，如果按照当时香港畅想的资产来计算，这一个亿注进去，京城畅想的持股比例将从....%，爆增到90%以上，另外两家就彻底被边缘化了。

于是，柳纪向本着：吃水不忘挖井人，讲义气，以及符合当时国资改革，混合持资的原则，把京城畅想搞来的这170万美元借了550万给屿进公司。

让屿进拿着京城畅想的钱，去增持香港畅想。

毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛，不能扔下屿进。

最后的股权比例是，“京城畅想持股5.%；屿进公司持股4.%；技术转让公司因为没有增资，变成了.4%。”

再然后，柳奇才更骚的操作来了。

香港畅想上市之后，不但没有越来越好，反而跌成渣渣了，代理生意做的一天不如一天。

到了97年，每股跌到只剩0.9港元一股，两毛九....垃圾中的战斗机！

按这个市值，屿进公司持有那4.%就都卖了，也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。

香港畅想这时候就是一个空壳子了。

而与之相反的，京城畅想因为电脑业务的蒸蒸日上，已经是国内第一了，赚的盆满钵满。

PC业务也成了畅想最核心的业务，没有之一。

柳纪向一看，这不行啊，香港畅想再不救就凉透了！

于是，柳纪向又来了一波大势所驱、仗义疏财、神来之笔、经天纬地，而且看上去很合理的骚操作。

他把京城畅想的电脑业务及资产剥离出来，注入到香港畅想.....续命！

只是实在想不通，一个代理业务、为了许可证和批文而存在的公司，怎么就舍不得呢？屿进公司的情义也是够大的，怎么就扔不下呢？

当然，也不要在意这些细节。

反正这一波操作下来，香港畅想原地复活，立地成圣。

只不过，京城畅想变成了没有实体业务的投资公司，而香港畅想却活了。

不?

??，有实体业务！

前几年，柳纪向看准方向，投资了一波房地产，名副其实计研所旗下的房地产公司。

到了这个时候，香港畅想，也就是实体的畅想集团，股权比例是：畅想控股（京城畅想）70%多，技术集团%不到，屿进公司0%多。

经过两三年的二级市场稀释，还有畅想投资，主动减持，到000年，大概是畅想投资40%多的股份，屿进0%不到，剩下都是小股东。

这就是畅想集团的股权分配。

别急，还没完，畅想集团的大股东是畅想控股。

畅想控股的股权还没收割…不！操作完呢！

其实直到97年，畅想控