周秘书明显愣了一下，她传达徐杜鹃的意思其实很明确，就是走个流程，开会什么的，都是一个形式。但是看张阳的意思，却不是这样的。

但是她还是按照张阳的意思，了公司最新的营运报表，同时，她也这件事一字不漏的汇报给了徐杜鹃。

徐杜鹃一听，眼睛明显一亮。“好！你就按照张副总的要求去发个通知。”

……

下午一点，张阳走进集团中高层会议室时，他扫了一眼，不仅营销中心全体人员一个不让的到会，集团董事会和其他部门一些经理以上骨干也是参与了会议。

这让他感到有些意外，因为，今天这个会议只是营运会议。

“今天来的人不少嘛！不是营销中心的同学们请自觉的站起来让我确认下有多少人！”走到了讲台上，张阳一开口就让大家乐了。

于是哗地站起来一大片，至少也有百来号人。

“很高兴，我第一天开会就有其他部门的同学来捧场。不过，我今天只讲几点要求，不讲课，可能会让你们失望！”

“张副总，您讲什么我们都爱听！”台下有人喊道。

整个会场哄堂大笑。

“那我开始了！”张阳环顾四周。

整个会场在他这句话后安静下来。

“因为时间关系，今天我只讲四点。”张阳举起了手中的一份资料。

说得“这是今年以来，公司的营运报表。成绩很不错，在这么短的时间内，能有这份成绩的，营销中心功不可抹！”

张阳笑道“刚才呢，我是表扬的话，接下来，我要批评了！”

全场人都憋住了笑，于是表情千姿百态。

坐在第一排的徐杜鹃倒是觉得，张阳很适合当管理，讲话幽默，又能抓住重点，让大家在不知不觉中听进了他在讲些什么。

“营销中心的朱总，请您站起来说下，今年以来，营销费用总共支出的确亿都分布在哪几个范围？接下年内还需要多少费用？你觉得这些费用的分配合理吗？”

张阳一本正经地问道。

朱集马上站了起来，可能是听了张阳说的“接下是批评的”的原因，这位从事几十年营销工作的“营销老人”，意外的有些紧张。

“张，张总好！这些费用都是分配工资、福利费、运输费、装卸费、保险费、包装费、广告费、业务费、等经营费用。”

他停了一下继续说道“但是今年最大的费用还是直营品牌店的开发和客户店铺的补贴上。就这两项占了总费用的。”

他接着说道“年内按照计划还需要投入个亿。这些费用的投入都是经过大家共同探讨出来的，我认为是合理的。”

张阳点了点头，“谢谢朱总的回答，说得也很好。接下来我要请问一下财务的李总，你觉得这些费用的分配合理吗？”

李澜站了起来，“张总好，这些费用从总体来说，都是合理的，我们财务中心也是根据公司的战略来分配资金的。但是，有时候总觉得哪里不妥，但是却说不上原因。”

张阳扫了一眼全场，见大家一副“深以为然”表情，心里也是叹了一口气。

“我要批评的第一点，就是资金的分配问题。我不知道大家有没有计算过，一个新品牌在进入市场时，消费者从了解、认知到接受需要多长的一个周期，而这个周期中，每一个品牌店能够产生多少的营业额，而这些营业额的利润能不能支援企业的正常营运。如果不能，企业应该怎样去规划企业在扩展过程中的各项支出。”

他接着说道“我这么说吧，年内总计划投入亿，这是一个明确的数据，除了工资、福利费、装卸费、保险费、包装费、广告费、业务费等经营必须要支出的费用外，刚才