“2013年，昊天影院投资建设了5家多功能3D影院，共计50块荧幕，总投资1亿人民币。

此外，公司在去年又买下了83套3D放映设备，加上安装、改装、培训费用，一共耗资8000万人民币！

至此，昊天影院旗下的所有影厅都已经改装成为了具备3D放映能力的影厅，3D改造也就此全部完成。

同时，去年有8家影院加入四海昊天院线，带来了40块荧幕。

现在，四海昊天院线拥有自家的82家影院，共计580块荧幕，以及加盟的58家影院的220块荧幕。

加上保利万和的140块荧幕，现在四海昊天院线共计拥有1100块荧幕。

截止2013年，全国的荧幕总数达到了18195块，排名全球第二，仅次于美国！

四海昊天院线的荧幕数占据全国荧幕数的6.04！

在美国，电影放映环节由几条大院线控制，在全美近四万块银幕中，大院线控制着大约45的银幕，赚取了约80的票房收入。

而国内现有院线近40条，规模最大的旺达院线银幕数占比不及全国的10。

这一现状与全国每天近12块银幕的建设速度有关，大院线的份额在不断地被稀释，也与部分地方政府的地方保护政策有关，把有实力的院线拒之门外。

但2013年的数据已经能明显地反映出观影人数增长已经跟不上影院建设的步伐，再加上前几年不理性的跑马圈地，高额的房租让大量新建影院处于无法摆脱亏损的现状之中。

这一情况继续持续下去，必将有一些院线坚持不下去，进而被有实力的院线兼并或重组。

除此之外，还有一种可能性，由于影院加盟院线的合同一般都是三年一签，未来不排除有加盟型院线由于影院退出而发生解体，若真发生，院线排名也将发生新的变化。

2013年全国电影市场可统计票房216.5亿，首次突破200亿大关，同比上年增长了26.8。

而在院线年度票房成绩表现方面，2013年共有7条院线票房超过10亿元。

分别是旺达、华影星美、魔都联合、四海昊天、粤省大地、鹏城金逸、华影南方新干线7条院线。

年票房收入过7.4亿元为进入院线排名前十的最低门槛，比去年的5.7亿增长了27.58。

从院线票房具体排名看，旺达院线继续保持行业龙头地位，前4名院线优势较为稳固。

不过，四海昊天的排名再次下降了1位，排在了院线年度总票房排行榜的第4位！

旺达院线排在2013年的全国院线总票房第1名，年度总票房为31.6亿。

华影星美院线排在2013年的全国院线总票房第2名，年度总票房为18.52亿。

魔都联合院线排在2013年的全国院线总票房第3名，年度总票房为17.46亿。

四海昊天院线排在2013年的全国院线总票房第4名，年度总票房为17.05亿。

说回四海昊天院线，年度票房17.05亿，加上零食饮料、映前广告等收入6000万，2013年的营业额为17.65亿人民币。

按照比例分成，再除去工资、培训、税收等基本支出，还有3D改装费用，以及新建的5家多功能3D影院的投入，净利润为3.85亿人民币！”陈宪刚说道。

陈昊闻言点了点头，四海昊天的年度票房再次下降了1个名次，也在预料之中，毕竟就院线规模的发展速度昊天是比较落后的。

落后的肯定就得挨打，好在在品牌运营方面，昊天应该是仅次于旺达的王牌院线。

陈昊