此外，公司在去年又买下了66套3d放映设备，加上安装、改装、培训费用，一共耗资7200万人民币！

昊天影院还入股了保利万和院线，保利万和拥有37家影院，共计121块荧幕。

同时，去年有10家影院加入四海昊天院线，带来了30块荧幕。

现在，四海昊天院线拥有自家的72家影院，共计380块荧幕，以及加盟的35家影院的120块荧幕。

加上保利万和的121块荧幕，现在四海昊天院线共计拥有621块荧幕。

无论是影院数量，还是荧幕数量，都超过了星美，排在了全国第1！

现在的四海昊天院线，公司一共占股79，华影3，魔影11，cgv7！

2009年全国电影市场可统计票房671亿，同比上年增长43，可统计观影人次超过2亿人次，同比增长35，全国可统计城市影院放映场次超过570万场，增长17。

在全球经济放缓之年，电影等文化娱乐产业“逆势上扬”，电影产业飘红。

2009年，在国家电影主管部门备案注册的电影院线37条，其中新增院线3条江浙横城、华夏大地、帝都九州中原数字院线。

2008年的34条院线中，有几条院线虽有注册，但是经过重组后，经营已转入重组院线。如苏省扬子，青岛银星。

所以，在2009年，参与实际运营的电影院线，应该是35条。

这35条院线又被分为三个档次，分别是主力院线，排名前25院线，以及小院线。

主力院线的标准是经营规模覆盖全国多省市，自主资产有超大影院，放映银幕超过三百张，有潜力成为未来国内影院龙头的院线。

主力院线一共有7家，分别是四海昊天、旺达、魔都联合、华影星美、华影南方新干线、帝都新影联、羊城金逸珠江。

四海昊天院线是2009年的全国院线冠军，业绩表现年度票房79亿，占内地全年总票房的1177，观众人次2210万，业绩较2008年上升5229。

旺达院线是2009年的全国院线亚军，业绩表现年度票房733亿，占内地全年总票房的1092，观众人次2050万，业绩较2008年上升5832。

华影星美是2009年的全国院线季军，业绩表现年度票房68亿，占内地全年总票房的1013，观众人次1850万，业绩较2008年上升3118。

排名第4到第7位的分别是魔都联合、华影南方新干线、帝都新影联、羊城金逸珠江。

这7家主力院线的票房总和占据了内地2009年总票房的716，这就是他们为什么被叫做主力院线的最大原因。

说回四海昊天院线，年度票房79亿，加上零食饮料、映前广告等收入1100万，2009年的营业额为801亿人民币。

除去工资、培训、税收等基本支出，还有3d改装费用，以及新建的6家多功能3d影院和入股保利万和的投入，净利润为9117万人民币！”陈宪刚说道。

陈昊点头道，“能够超过20072008年的冠军华影星美，成为全国第一的确是可喜可贺，看来院线方面的发展很快，说明内地的电影市场也越来越火爆，这是好现象。”

“没错，院线票房已经接近8亿人民币了，基本相当于前几年的票房总和。”陈宪刚道，“不过我们的竞争对手也在快速发展，尤其是旺达院线。

只用了4年的时间就超过了曾经的老大华影星美，和我们的差距也不是很大。”

陈昊闻言点了点头，旺达院线背靠旺达集团，在影院建设方面具有全国独一无二的巨大优势，同时可以统一管理、培训，品牌价值可谓位居所有院线之冠！