长期计划来看，顾骜也是非常有逼数的，他希望慈善的沙漠也都在陕、宁，比如除了毛乌素，以后还可以搞搞乌兰布和，都是那种几万平方公里级别的中小型沙漠。

至于疆、蒙最深处那些几十万平方公里级别起步的、本来就是因为天然水源不足、并非人类活动而沙漠化的地方，柴达木塔里木这些，顾骜看都不会看的。后世的经验让他知道，这些“改变地球天然状态”的尝试是没什么希望的。

不过，这个基金会要是真搞上三十年，每十年搞掉一块几万平方公里、三十年加起来弄掉个十万平方公里的沙漠，也算是功德无量了。

到时候随着中国国力的强大，以及他多年的资历，别说跟后世杰克马那样弄个“中国区理事长、全球理事”，哪怕让他当tnc的全球理事长，那也是完全有可能的。

那样他就是全球闻名的大善人了，各方势力都得敬重他，掂量掂量。

“……很好，天索环保基金的方案与可行性，我们已经充分了解了——诸位还有什么问题么？”渡边新一教授最后半句话，是问其他与会人员的。

所有人都表示没有问题。

“那么，恭喜你，顾先生，欢迎您旗下的基金会，成为tnc的会员单位。希望越来越多的中国人，加入到关注环保和绿化的伟大事业中来。”

仪式结束，顾骜正式拿到了一堆他想要的文书。

当天晚上，更是一番不便描述的利益交换，顾骜好好宽带了渡边新一教授和林仁泽教授，为他们日后在est期刊的地位、乃至学术界的其他隐性话语权积累，做了些资源输送。

具体就不多说了。

……

天索环保基金成立后，在内地的各处办事机构、采购部门，很快搭建起来，基金会的管理架构，也是典型的西式透明管理，确保资金使用的不浪费。

顾骜没有这方面的人才，就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。

即使技术论证和方案编写、实地勘测的工作、早在一两个月之前，顾骜就开始两线绸缪了，但考虑到调度和采购的周期，基金会最快也要明年过年正月之后，才能正式开展种树的工作。

这些事儿都没有顾骜可以忙的，所以圣诞假期期间，他就留在美国，维护一下关系，准备等元旦之后再回国——反正中国人是不过圣诞节的，也没有圣诞季的长假。

圣诞节当天，顾骜专程去了盛田昭夫那里，还备了礼物，祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖——

如前所述，索尼公司的d50，本来应该是全球第一款cd随身听，不过被天鲲音乐的cd随身听抢了全球第一的招牌、还用了“充电宝（电池包）分体式设计”这一超前于时代的理念秀了一把。

所以，8月底的时候，盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改，导致d50上市晚了将近两个月，堪堪等到圣诞送礼季来临的时候才上市。

而且如今的d50，也已经不是历史上那款d50的长相了，倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听，吸取了大量天鲲的优化体验设计。

上市之后的价格，也比原先贵了好几十美元——因为“最新最潮的性价比黑科技”这个定位，已经被顾骜夺取了，有点类似于后世“小米黑科技”时候的定位，所以索尼要自抬身价，只能把东西做得更好、卖得更贵，把贵族范维持住。

这款d50的材质设计都比原先好了很多，甚至特地用了镁铝合金外壳，裸机售价240美元，加上充电宝、耳机等全套配件，有280和300美元两档套餐（耳机质量不一样）。

也就是说，比天鲲系的随身听套餐，分别贵了40~60美元。

不过借着索尼品牌在